Uczestnicy moich szkoleń wielokrotnie zadają mi pytanie o to, jak sprawić, aby ciekawe pomysły były wdrażane w życie, a wielogodzinne spotkania, których efektem jest wypracowanie koncepcji rozwiązań, nie kończyły się jedynie na gadaniu. W takich sytuacjach udzielam im wówczas różnych wskazówek, ale od dziś swoje rekomendacje będę uzupełniał o książkę Scotta Belsky’ego pt. „Realizacja genialnych pomysłów” wydaną przez Onepress.

Współczesny biznes bardzo często oczekuje od psychologów bardzo konkretnej, ale i prostej wiedzy, którą bez zbędnego teoretyzowania będzie można wdrożyć w praktykę. W owym pędzie do łatwych i „życiowych” rozwiązań warto się jednak pokusić także o chwilę refleksji. Z refleksji można bowiem wyciągnąć całą masę ciekawych inspiracji, które zwrotnie dają nam jeszcze większą ilość ciekawych pomysłów na zastosowanie wiedzy w codziennej pracy.

W jaki sposób funkcjonuje gospodarka? Do niedawna ekonomiści odpowiadali na to pytanie zakładając, że ludzie w racjonalny sposób dążą do maksymalizowania swoich profitów wykorzystując w tym celu wszelkie sprzyjające okazje. Tymczasem naukowcy specjalizujący się w innej dyscyplinie naukowej – psychologii – doszli w swoich badaniach do wniosku, że nasze decyzje poprzedzane są afektem.

Analiza Transakcyjna (AT) to jeden z bardziej znanych nurtów w psychologii i psychoterapii stworzony przez amerykańskiego psychologa i psychoterapeutę Erica Berna (autora książki „W co grają ludzie?”). Warto zaznaczyć, że jest to nurt zdecydowanie praktyczny, który w założeniu ma dawać swoim użytkownikom i propagatorom skuteczne narzędzia do lepszego funkcjonowania w relacjach z innymi ludźmi. Ponadto biorąc pod uwagę, że bardzo dużo miejsca poświęca się w nim nie tylko jednostkom, ale także relacjom w grupie, jest to podejście, które okazuje się inspirujące tak dla psychologów biznesu, jak i dla trenerów prowadzących szkolenia z zakresu kompetencji miękkich.